INDICADORES ECONÓMICOS

ACCIONES

29/02/2024

$ 3.933,56

-$ 2,03

-0,05 %

Fuente:

Superfinanciera

29/02/2024

$ 32.080

-$ 200

-0,62 %

29/02/2024

$ 3.750

+$ 130

+3,59 %

29/02/2024

$ 2.240

-$ 280

-11,11 %

BVC

US$ 78,01

-US$ 0,42

-0,54 %

29/02/2024

US$ 83,62

US$ 0,16

+0,19 %

Inicio
/
Empresarios
/
¿por qué es importante la cultura organizacional?

¿Por qué es importante la cultura organizacional?

EMPRESARIOS
25/05/2023
831

Empresa con cultura organizacional

Para garantizar la productividad y la completa integración en una empresa, es necesario cultivar una cultura de entrega y servicio entre todos los colaboradores. Sin importar su cargo o el área a la que pertenezcan, cada persona que haga parte de la operación diaria empresarial necesita sentirse identificado con los valores y cultura que maneja y “profesa” la compañía. De esta manera, los directivos pueden asegurar que sus trabajadores desempeñarán su trabajo no solo pensando en el salario, sino también en el crecimiento de la organización. 

 

Con el objetivo de que usted pueda crear y promover una cultura organizacional saludable y efectiva en su compañía, en esta nota de Altos Empresarios le explicaremos en qué consiste este concepto, cuál es su importancia y qué parámetros debe tener en cuenta a la hora de establecerla. ¡No pare de leer!

 

El papel de la cultura organizacional: ¿qué es y cuál es su importancia?

 

La cultura organizacional hace referencia a los valores, creencias, normas y prácticas que rigen el comportamiento de los empleados en una empresa. Esta cultura puede ser influenciada por factores internos, como la estructura de la compañía, la misión, visión y los objetivos, y por factores externos, como la competencia y el entorno económico. Su importancia, en general, radica en 5 factores:

 

- Fomenta la cohesión y el trabajo en equipo: Una cultura organizacional sólida fomenta la colaboración entre los empleados y aumenta la cohesión del equipo. Los colaboradores que comparten los mismos valores y objetivos tienden a trabajar mejor juntos y a resolver problemas de manera más efectiva.

 

- Atrae y retiene talentos: Una cultura positiva puede ser un factor determinante para atraer y retener a los mejores empleados. Los trabajadores que se sienten cómodos y motivados en su entorno laboral tienen menos probabilidades de buscar oportunidades en otras empresas.

 

- Mejora la productividad: Este concepto también puede mejorar el nivel de productividad de los colaboradores. Las personas que se sienten motivadas y comprometidas tienden a trabajar de manera más eficiente y a producir mejores resultados.

 

- Aumenta la satisfacción del cliente: La cultura organizacional también tiene un impacto en la satisfacción del cliente. Los empleados que están comprometidos y motivados suelen ofrecer un mejor servicio al cliente, lo que puede aumentar la satisfacción y lealtad de los consumidores.

 

- Impulsa la innovación: Una cultura organizacional abierta a nuevas ideas y enfoques puede fomentar la innovación y el pensamiento creativo. Los trabajadores que se sienten cómodos compartiendo sus ideas y pensamientos pueden impulsar la innovación y el cambio dentro de la empresa.

 

¿Qué necesita la cultura organizacional de una empresa?

 

Crear una cultura organizacional sólida es fundamental para el éxito de cualquier empresa, por lo cual, es importante tener en cuenta lo siguiente:

 

- Valores fundamentales: Los valores fundamentales son los principios y creencias centrales que guían las acciones y decisiones de una organización. Estos valores deben ser claros, auténticos y coherentes con la misión y visión de la empresa. Establecer valores sólidos proporciona una base para la cultura organizacional y ayuda a alinear a los empleados en torno a un propósito común.

 

- Liderazgo: El liderazgo juega un papel crucial en la creación y promoción de la cultura organizacional. Los líderes deben ser modelos a seguir y vivir los valores de la empresa en su comportamiento diario. Además, deben comunicar de manera efectiva la visión y los valores de la organización, y fomentar una cultura de confianza, respeto y apertura.

 

- Comunicación: La comunicación clara y abierta es esencial para establecer una cultura organizacional sólida. Los empleados deben comprender los valores, las metas y las expectativas de la organización. La comunicación también debe ser bidireccional, permitiendo que los empleados proporcionen retroalimentación, compartan ideas y contribuyan al desarrollo de la cultura.

 

- Selección y desarrollo de empleados: La contratación de empleados que se ajusten a la cultura organizacional es fundamental. Es importante buscar personas que compartan los valores de la empresa y que estén motivadas para contribuir al logro de los objetivos comunes. Asimismo, el desarrollo y la capacitación de los empleados deben estar alineados con la cultura, fomentando el crecimiento personal y profesional dentro del marco de los valores organizacionales.

 

- Reconocimiento y recompensas: Reconocer y recompensar los comportamientos y logros que están alineados con la cultura organizacional refuerza los valores y fomenta una cultura positiva. Esto puede incluir incentivos, elogios públicos, oportunidades de crecimiento y desarrollo, entre otros.

 

Como hemos demostrado a lo largo de este artículo, la cultura organizacional es vital para garantizar el crecimiento y el éxito de cualquier empresa, ya que influye en la forma en que los empleados interactúan entre sí y con los clientes. Con la información que le hemos brindado, esperamos que usted, como empresario, pueda construir una cultura organizacional sólida en la que se fomente la cohesión, el trabajo en equipo, la productividad y la satisfacción del cliente. Si desea seguir actualizado con más información relevante para las compañías colombianas de hoy, ¡no olvide suscribirse a nuestro blog!